教育研修・人事制度

社会人の基礎的なマナーを習得・会社について学び・さらに全ての部署を体験して頂く「ジョブローテーション」を行います。（人事管轄）

配属先の先輩社員につき、「OJT」で仕事を学びます。

月に一度のペースで実施します。

実施目的は3点。

• 1つ目は、これからの森住建を担う幹部候補を育成すること。
• 2つ目は、森住建の新人という認識を植え付けてもらい、同期同士の絆を深め、早期退職を防止すること。
• 3つ目は、森住建の代表である森社長と交流を深めることで、風通しの良い企業風土を深めていくこと。

ルーキー育成キャンプでは、プレゼンテーション力・計数力・人間力が磨かれます！
毎回の課題は、グループ内で課題本と新聞記事から、グループディスカッションをして、フィードバックを実施。
その後、全員の前で挙手制のプレゼンテーションを行います。
初めは自信がなく積極的に「発表をしたい」と手を挙げる人は少ないです。
けれど、回が進むにつれて、沢山の人が挙手をして、超積極的になります。
毎回の課題とプレゼンテーションを通じて、将来のリーダーに必要なスキルを身に付けます！

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「各部署のステップアップ」項目に従って、専門知識を学びます。

部署や店舗が違うメンバーとコミュニケーションをとれる社内コミュニティを作り上げ、業務でかかわりが少ない社員との横のつながりを強化。チームワークのある会社にしていく。
既存の同好会の活性化や全ての社員が参加できるイベントの開催。

社会人としてあるべき姿を身に付けることによって、会社全体の質の向上を目指す。身だしなみ・文字・挨拶・タイムマネージメントなどの社員スキルを向上させ、お客様に感動して頂ける社員を育てる。
お客様から選んでいただける人材を育成するための計画を、年間を通して企画・実施する。

未来の経営者を育てる事をミッションに、事業責任者としての戦略・計画を作る力、リーダーとして人を動かす力、ビジョンを描く力を付けていきます。

主に社内で会計学や会社の理念を浸透させるための研修を実施しますが、時には社外の講師をお招きし、マネジメント力を付けるセミナーを開催します。

更には企業経営のシミレーションを行うゲームも実施。
実際に起業した場合の、出納帳の付け方、決算シートの作成方法が学べ、経営者としての在り方をリアルに体験する事ができます。

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多店舗展開に伴い、会社の意向やマインドが伝わりにくくなるため、社内広報を共有する事で情報伝達を均一にする。
経営理念など会社の方針を浸透させ、社内情報・会社の状況などの共有し一体感を促す。

働きやすい「職場環境」を整える事で作業効率のUPを図る。毎日の掃除や挨拶により、社員間の繋がりを深め、気づける人材を育てる場とする。職場で働く人同士の心を通わせることで、仕事のやり方・考え方・お客様への細やかな接遇に気づく人になる。